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深化安全共识共筑安全防线——主焦煤矿开展2025年第三期面对面安全对话

中经频道网3月1日电（申成勇 王勇豪 韩学艳 发自河南安阳）在安全生产警钟长鸣的今天，每一项安全措施的落实、每一次安全教育的深化，都是对企业稳健发展的坚实保障。2025年，随着国家对煤矿安全生产要求的不断提升，主焦煤矿积极响应国家号召，3月1日上午，在调度楼1号会议室组织开展主题为“深化安全共识，共筑安全防线”的2025年第三期面对面安全对话活动。此次活动不仅是一次对过往安全生产经验的总结回顾，更是对未来安全管理工作的一次前瞻布局。

矿井负责人郝明月与采煤队、掘进队、开拓队、探防队班组长进行面对面座谈交流，通过专题汇报、现场交流、建议征集等形式，全面掌握基层安全管理动态，并就强化班组建设作出具体要求。矿生产副总经理孙自波、防突副总经理韩兆彦出席面对面对话会议。

郝明月指出，面对面安全对话是落实河南能源“创新+责任”工作方法，创新安全管理方式的有益尝试，旨在搭建沟通交流平台，畅通“上情下达、下情上传”双向信息反馈直达渠道，听取基层最真实的声音，并且在传递压力、增进动力、提升能力、解决问题的基础上，挖掘基层先进经验和典型做法，以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。

郝明月强调，班组长作为安全生产"前沿指挥官"，要着力强化三个维度建设：
一是筑牢安全管控防线。要纵深推进"三无六型"班组创建工程，严格践行"班组无事故、人员无违章、岗位无隐患"的核心要求，打造学习型、安全型、和谐型、效益型、技能型、创新型班组。班组长要切实履行现场安全第一责任人职责，构建反"三违"长效机制，通过重塑作业习惯、培育安全文化，实现从被动监管向自主管理的转变。
二是构建持续学习机制。面对智能化矿井建设加速推进、采掘技术迭代升级的新形势，班组长要主动对标主焦煤矿转型升级要求，系统掌握智能装备参数、工作面技术标准等专业知识，将业务能力提升转化为破解生产难题的实际效能。
三是提升团队建设水平。作为矿井生产的最小作战单元，班组要重点落实三项管理准则：严格实施绩效考核标准化，确保评分体系公平透明；构建职工关爱长效机制，通过"家访谈心+动态跟踪"及时化解职工思想波动；实施新员工精准培养，重点抓好优秀经验传承和师带徒工作，同时既要坚决摒弃粗放管理模式，也要避免放任自流的工作倾向，不断提升班组员工素质能力。

会上，各区队班组长依次进行了面对面安全对话，并根据当前工作开展情况向矿井提出宝贵意见。
矿生产技术部、纪检监察部负责人参加会议。
此次面对面安全对话的成功开展，不仅是一场思想的碰撞，更是一次行动的号召。它让我们深刻认识到，安全生产永远在路上，只有起点，没有终点。通过不断深化安全共识，共同筑牢安全防线，主焦煤矿正以更加坚定的步伐迈向高质量发展的未来。
【审核：易圳】【编辑：缪源龙】【责任编辑：欧阳军】【总监： 郝明月】【监制：尚大兵崔志韶】【统筹：陈园】【校对：任毅俊】