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太和物联：一物一码点亮中国制造，助力企业数字化转型腾飞

中经频道4月11日讯（申成勇刘懿报道）中国制造，畅行全球。然而作为制造业第一大国，我国的传统制造业同时也面临供应链冗长、假货泛滥、产品质量难监督等痛点问题。
中国消费者协会2021年公布的《直播电商购物消费者满意度在线调查报告》显示，有37.3%的受访消费者在直播购物中遇到过产品质量问题，仅有13.6%的消费者遇到问题后进行维权投诉。问题产品流入市场，不仅侵害了消费者权益，也损害了品牌方的信誉度。

成立于2007年的深圳市太和物联信息技术有限公司，作为国内领先的数字化营销综合服务商，其倾情打造的一物一码两大核心平台“二维码技术平台＋数字化营销平台”，在助力快销品实现数字化防伪溯源管理及精准营销服务的同时，还使企业产业链供应链及营销效率得到全面提升。
为保护消费者及品牌方合法权益，建立规范、有序、互信的消费环境及良性市场，深圳市太和物联信息技术有限公司开发了中国安全健康防护产品质量验证追溯公共服务平台，实现物联网、大数据、5G移动互联网、一物一码、区块链等技术的整合应用，在利用新一代信息技术为企业提供操作简便、高速传输、永久储存的产品追溯服务的同时，更成为助力传统企业信息化、数字化转型腾飞的有力双翼。

十五年物联网解决方案，目前已服务全国12家省级烟草工业公司（共19家），在烟草行业物联网与数字营销服务已属于第一梯队，年均发码量约250亿，发码规模国内排前。

物联网一物一码实现产品可追溯

“国家强，则质量必须强。经济社会又好又快发展，必须好字当头，质量第一。”
国务院高度重视产品质量追溯领域工作，多次做出重要部署，先后印发《关于加快推进重要产品追溯体系建设的意见》《关于加强和规范事中事后监管的指导意见》《关于全面加强药品监管能力建设的实施意见》等文件，明确要求各重点行业、重点领域加快推进产品追溯工作。

图为：太和物联董事长/CEO庄浩贤先生

太和物联顺时而动，以一物一码技术，解决了传统合格证易篡改、易丢失、难以保存的难题。形成码基于国家标准《商品条码商品二维码》（计划编号20150572-T-469）主要起草单位之一；国家公安部《信息系统安全等级保护备案证明》第三级；CMMI-DEV评估（系统与软件）成熟度等级三级（0300342-01）。无法篡改，永久保存。消费者拿到产品只需要用手机扫一扫，该产品的生产、流通、仓储、销售全生命周期即可一览无余。信息透明化，消费者对产品和品牌的信任度自然水涨船高。

太和物联董事长（兼）CEO庄浩贤先生表示，当前，新一轮的科技革命和产业革命催生新技术、新模式、新业态，面对接踵而至的产业变革与升级，数字化转型成为企业应对外部不确定性的关键策略和共识。

传统企业在数字化转型中，往往因公司数据资产繁杂，数据资源散落在各个业务系统中，难以做到快速打通生产、供应链、营销等多个环节的数据，建立起覆盖生产全流程、产品全生命周期的数据链，进而减缓了企业数字化转型的进程，更影响了行业上下游企业的协同发展。而太和物联打造的中国安全健康防护产品质量验证追溯公共服务平台，依托互联网、大数据、物联网、区块链等高新技术，推动企业管理模式创新，以追溯系统监测和内部数据整合为抓手，自上而下，打通了产品自材料、生产、物流到销售的全生命周期、全溯源节点，打破了跨地区、跨部门、跨主体的数据壁垒，实现了产品“来源可查、去向可追、责任可究”。

高科技平台赋能助力企业数字化转型

近年来，随着以互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能为代表的信息技术与传统产业的融合，我国正在从制造业大国迈向制造业强国，尤其是工业互联网正在加速向传统企业渗透，赋能千行百业，数字化转型成为制造业刚需。

对于品牌商而言，“一物一码”背后是一个庞大的数据平台，是一个产品分析管理大脑。具体来看，太和物联的“一码通”解决方案包含三大块内容，分别是“一码通”SaaS云平台，“一码通”私域数字化产品以及溯源、监管产品，可以应用到多模块、全场景的产品全生命周期管理，以及消费者的全生命周期营销管理中。最终，企业可以通过“一码通”系统根据产品全生命周期环节的海量数据进行BI分析，实现供应链数字化、营销智能化、数据可视化，从而极大提升企业生产、经营和流通的效率。

以烟草工业为例，太和物联的一物一码可以实现卷烟二维码在贯穿国家局-工业企业-商业企业-零售户-消费者过程中可靠发码、安全赋码、精准关联、统一跳转、创新应用的有效顺畅运行，同时实现卷烟二维码及相关供应链数据的集中、及时、全面、有效管理，为卷烟供应链的顺畅和有序运行提供基础保障。

太和物联打造的中国安全健康防护产品质量验证追溯公共服务平台，赋予每个产品唯一有效“身份证”，打破供应链上下游各部门的壁垒，从而推动整个行业的数字化转型升级，助力企业提质增效。

树立品牌公信力拥抱长期主义

当前，全球经济正处于VUCA时代，新兴技术更新迭代，经济环境不确定性加剧，企业要想穿越经济周期，基于品牌建设的长期主义成为唯一解药。

在企业入驻制度上，太和物联建立了一套科学合理的准入标准。针对每个申请入驻的企业，太和物联的专家团队都会深入生产第一线，细致调研，审核资料是否符合入驻要求，生产设备是否合格，是否有固定生产场地等等，在确定符合要求之后才进行赋码。

伴随着数千家客户成功服务的经验，太和物联数字化解决方案也获得了市场的认可。近年来，太和物联还进行了品牌升级等的一系列动作；在技术升级方面，获得多项殊荣、15项实用新型专利、28项资质证书及60余项软件著作权。

庄浩贤认为，数字化是企业下一轮竞争的制高点，数字化是有先发优势的，谁先做就可能率先抢占了战略高地，数字化的本质使命第一是推广好的产品；第二是服务好客户。“数字化本质很重要是要找到用户，找到精准用户，找到重度消费者。因此，数字化不仅仅是一个工具和解决方案，重要是建立品牌与消费者之间的连接和信任。” 太和物联作为国内颇具实力的国家高新/双软企业成功进入创新层，又迎来了一个崭新的起点，同时即将迎来更加强劲的资本市场发展机遇。
庄浩贤表示，太和物联在持续发展中将从两方面聚力，一是通过成熟的SaaS产品连接更多中小品牌，并利用SaaS的迭代帮助中小企业实现数字化升级；二是更聚焦核心头部客户，继续做深数字化营销，同时进一步优化公司产品在数字化决策方向功能，以获取更多客户，同时丰富公司盈利模式，深度参与到产业中，以数字化升级带来的效率提升与品牌商的分利。
[编辑：缪源龙琳琳] [责任编辑：陈莹莹]